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ほめ育コンサルタント協会

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コンサルタント派遣

コンサルタント派遣実績

  • 医療法人(病院・介護施設)
  • 教育関係(幼稚園・保育園・学習塾)
  • 飲食店関係
  • アマチュアスポーツ関係
  • 美容関係 他多数

「ほめ育」導入をお考えの企業様へ

「部下を育成して、もっといい人材を育てたい」
「人間関係の悩みを解消して、笑顔溢れる職場にしたい」
「売上をアップさせ、右肩上がりで業績を上げたい」
「その利益でさらに労働環境を改善し、社会貢献につなげたい」
「幹部候補をしっかり教育したい」

経営者や経営幹部、管理職、教育担当者の、そんな想いにこたえるのが「ほめ育」です。認定資格を取得したコンサルタントを派遣して、ほめ育による人材育成をサポートします。

ほめ育導入事例

従業員を「ほめて育てる」

ほめ育が選ばれる
3つの理由

数字的な効果が明確に出る!

すぐに実践できる秘訣が満載!

「ほめ育研修」は、誰にでも分かりやすい内容になっています。また、すぐに実践できる行動のヒントも豊富なので、すぐに効果を実感していただけます。

費用対効果が大きい

費用対効果が大きい!

ほめ育によってリーダーの視点や考え方を変えるだけで、組織が変わり、現場が変わります。だから売上アップにつながり、高い費用対効果が得られます。

今のスタッフで売上げを伸ばせる!

今のスタッフで売上を伸ばせる!

「できるスタッフが入ってこない」と嘆いていた経営者の方に朗報です。ほめ育を導入すれば、今いるスタッフが「できる」スタッフに変わり、同じメンバーのままで売上だけがどんどん伸びていきます。

コンサルティング内容

オリエンテーション

オリエンテーション

講師と受講生の間で、「人生でもっともうれしかったこと」「乗り越えてきたこと」「ビジョンや『これだけは譲れない!』と決めていること」などを共有し、信頼関係を作ります。ほめ育の全体像についてもお伝えします。

ほめ育3つのポイントを伝える

ほめ育3つのポイントを伝える

ほめ育では「プラスの焦点」「ほめる基準」「ほめシート理論の活用」を大切にしています。この3つのポイントについて伝え、ほめ育の土壌を作ります。

自己肯定感を高める

自己肯定感を高める

自分をほめる程度にしか、相手をほめることはできません。そこでまずは「ほめ育流成長グラフ」を活用して、成長を具体的に振り返り、自分へのほめシートを記入。自己肯定感を高めます。

業績が上がる「ほめる基準」を作る

業績が上がる「ほめる基準」を作る

ビジネスの基本は、顧客満足の追究です。クライアント様が、顧客から選ばれる「決め手」は何なのかをヒアリング。何をすれば顧客満足につながるのかを見極め、「ほめる基準」を設定します。

効果的目標設定

社内にほめ育を浸透させる

マネジメントは、ルールとツールを作ることがポイントです。「ほめ育推進委員会」を作り、“ほめ合うアプリ”も活用するなど、ルールとツールを作り、ほめ育を習慣化。社内に浸透させます。